Problem we meet

• teambuild效果不明显
• teambuild活动目的不清晰，teambuild活动到底是想达到什么效果？
• 团队成员参与度不足， 被动参加，置身事外
• teambuild形式单一，没有创新（一般都是吃饭）

For What

为了解决上面的问题， 通过轮流举办teambuild的形式，加强团队凝聚力，提高团队成员参与度， 构建积极参与的团队文化氛围。

Whom

团队所有成员，每次的团建活动按照姓名排序，轮流三个人进行teambuild活动组织安排。通过轮流的形式，提高团队成员对teambuild的参与度，引入更多思考变量。

举例：
Alex， Adam，Benjamin， Freddie，Remox，Sura

如上面的，第一季度由Alex， Adam，Benjamin进行teambuild活动组织安排。第二季度由Freddie，Remox，Sura组织安排

When

每个季度最后一个月进行teambuild活动
1-3 3月
4-6 6月
7-9 9月
10-12 12月

需要在每季度的第二个月发出活动计划，进行计划的投票，人员的安排。
1-3 2月
4-6 5月
7-9 8月
10-12 11月

How

计划

首先，不同的teambuild活动，要达到的目的可以是不一样的。
例如：

• 前一阵子团队全部人员加班加点帮忙赶计划， 所以想让大家能够比较好的休息，放松一下。 所以安排了放松的teambuild： 温泉， 按摩 等

• 发现大家之间除了日常工作，没有其他交流， 所以安排了团队交流，协作相关的活动：对抗赛，CS，王者荣耀线上比赛。

• 疫情期间，大家运动不足，交流也比较少，所以安排了能让大家进行运动，又可以促进大家交流的活动： 每日步数比赛。

所以针对不同时期，不同团队的teambuild，需要每个季度轮到的同学，首先考虑一下，这个teambuild要达到的目的。再根据目的进行计划。

计划落实

确定了大概的计划，需要去了解对应的信息，价格，人数限制，时间限制，天气。
建议是至少包含两个计划，
计划一是可以用公司teambuild基金覆盖的，基础的活动。 计划二是更上一层的，需要大家再加点钱的。

和团队其他成员沟通，投票，确认要进行哪个teambuild活动。 确认人数。 确定teambuild时间

活动进行时

1. 确保 提前和所有成员分享了活动注意事项： 时间，地点，安全事项 等等。
2. 携带对应的安全保障设备,如：药箱
3. 确保所有人员都平安归来
4. 其他…